ページID：127021更新日：2026年11月6日
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やまなし政策データポータル
山梨県では、県民生活の向上、人口減少対策や子育て支援、地域経済の活性化、観光振興、環境への取り組みなど、県民の暮らしと地域の未来を支えるさまざまな施策を進めています。
このページでは、現在山梨県が重点的に取り組んでいる政策や事業について、その目的や内容、期待される効果、県民が疑問に思っている点を分かりやすく解説します。
また、詳細ページでは「県政辞典」として、データを交えながら内容をさらに深掘りして紹介しています。ぜひバナーをクリックしてチェックしてみてください。
県政の最新の動きを知りたい方や、山梨県の将来像に関心のある方はぜひご覧ください。
県が目指す「豊かさ共創社会やまなし」の実現に向けた取り組みを紹介します。
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水素
【方針・背景】
山梨県は、水素社会の実現に向けた取り組みを進めています。
県内企業の水素関連産業への参入促進や人材育成を進めるとともに、グリーン水素の製造・供給体制の構築を推進しています。
北杜市のサントリー白州工場では、国内最大級となる16MW級の「やまなしモデルP2Gシステム」の導入が進められ、水素を活用した脱炭素化の実証が行われています。
さらに、令和8年10月には国際水素サミットの開催し、世界の産学官関係者との議論や技術発信を通じて、水素関連産業の集積と国際的なプレゼンス向上を目指しています。
これらの取り組みにより、地域経済の活性化、雇用創出、環境負荷の低減などが期待されています。
Q.山梨県が目指す水素社会とはどのようなものですか？
A.山梨県が目指す水素社会は、グリーン水素など再生可能エネルギー由来の水素を農業や産業、生活分野に幅広く活用し、脱炭素と地域産業の発展を両立するものです。
県内企業の技術力向上や人材育成、国際連携を進め、世界をリードする水素先進地として地球温暖化対策と県民所得向上を実現することを基本方針としています。
また、地域ごとに資源をつくり、分かち合い、支え合う「資源共創社会」の実現を目指します。
Q.山梨県は水素分野でどのような強みを持っていますか？
A.山梨県は、P2G（Power to Gas）システムによるグリーン水素の製造において国内外から高い評価を受けており、「水素先進地やまなし」として強みを発揮しています。
企業技術や研究機関の集積、米倉山での実証など、産業競争力が高いことも特徴です。
県は水素の社会実装を通じて世界をリードし、産業振興や県民所得向上へつなげる方針です。
Q.水素への投資は本当に必要なのですか？
A.山梨県は、水素は脱炭素化の切り札であり、エネルギー安全保障や産業振興の観点からも極めて重要と位置付けています。
世界的なエネルギー転換の流れは不可避であり、県はグリーン水素の社会実装や関連産業の育成を未来への投資と捉え、積極的に推進しています。
これにより、県民所得の向上や県内産業の高付加価値化も目指しています。
Q. 水素の活用は県民にどのようなメリットがありますか？
A.山梨県の水素活用は、県民所得の向上や新たな雇用創出、県内産業の高付加価値化につながると位置付けています。
グリーン水素を核とした産業クラスターの形成や、県内企業の受注機会拡大、次世代人材の育成を通じて、豊かさを実感できる社会の実現を目指しています。
これらの取組みは、県民生活の利便性向上や地域経済の活性化に直結するものです。
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国際交流
【方針・背景】
山梨県は、多様な文化や価値観を尊重し、県民一人ひとりが世界とつながる経験を重ねることで、国際感覚や多様性への理解を育むことを重要な方針としています。
特に、子どもたちが早い段階から異文化や外国人と自然に触れ合う機会を設け、実質的な学びや相互理解を深める取り組みを推進しています。
具体的には、外国人留学生と高校生の交流、海外渡航を伴う国際交流事業などを展開し、経済状況に左右されず誰もが参加しやすい仕組みづくりにも取り組んでいます。
こうした交流や共生の土壌づくりは、「開かれた山梨」の実現に向けて不可欠であり、県民が多様性を力に変え、未来の担い手として成長していくことを期待しています。
Q.なぜ山梨県は国際交流について取り組んでいるの？
A.山梨県は、交流を広げ新たな可能性を拓く「開の国づくり」や「豊かさの循環」を実現し、県民一人ひとりが豊かさを実感できる社会を目指しています。
県は国際交流を通じて山梨ブランドの価値向上や地域産業の強化を図り、県内経済の活性化や次世代の国際感覚の醸成に直結すると考えています。
こうした取り組みで、県民の将来の可能性を広げ、山梨から日本全体の成長を牽引していきます。
Q.山梨県の姉妹都市・友好都市についておしえて
A.山梨県は、アメリカ・アイオワ州、韓国・忠清北道、ベトナム・クアンチ省・ラオカイ省、インド・ウッタル・プラデーシュ州などと戦略的互恵関係を築いています。
これらの海外地域と、経済・文化・観光・青少年・再生可能エネルギー分野など多様な分野で実質的な連携を推進しています。
県は「姉妹都市2.0」を掲げ、形式的な交流にとどまらず、双方の実益や将来の共生社会につながる深化した交流を重視しています。
Q. 令和8年のインド訪問では、何が成果だったのですか？
A.令和8年のインド訪問では、過去最大規模の訪問団が派遣され、インド側からも高く評価されました。
ウッタル・プラデーシュ州やガルゴティアス大学と人材育成やグリーン水素分野の連携を含む5本の協力文書を締結し、両地域の関係を「友好」から「具体的事業の推進」へと発展させる成果を得ました。
これにより、県内企業や県民にとって実利ある国際連携が大きく前進しました。
Q.インドとの交流は県民にどのようなメリットがありますか？
A.インドとの交流は、県内企業の新たな市場拡大や観光客の誘致、高度人材の交流促進など、経済や地域活性化に直結するメリットがあります。
特にウッタル・プラデーシュ州との連携により、映画産業や先端技術分野での協力も期待でき、県民生活の質向上や雇用機会の創出につながります。
こうした互恵的な関係を通じて、山梨県の国際競争力と地域の魅力が高まることを目指しています。
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外国人材の受け入れ
【方針・背景】
山梨県は、まず県内で働く一人ひとりの能力向上や処遇改善に取り組み、日本人材の育成・高度化を地域発展の土台とします。
その上で、人口減少や人手不足の中でなお不足する分野について、外国人材を地域の成長を支えるパートナーとして受け入れます。
県が目指すのは、外国人を増やすことではなく、地域を支える「良き地域住民」を増やすことです。
そのため、量より質を重視し、日本語を学び、地域活動に参加し、ルールを守り、地域に貢献する人材の受け入れと定着を進めます。
また、日本語教育の充実や地域コミュニティとの接続支援、受け入れ企業への指導強化にも取り組みます。
受け入れは、地域や企業の受け入れ能力を見極めながら段階的に進めます。
効果や課題を継続的に検証し、必要に応じて規模や方法を見直します。外国人を地域の仲間として迎え入れ、共に地域を支える社会を築いていくことが、山梨モデルの目指す姿です。
Q. 山梨県が外国人材を受け入れる理由について教えて
A.県は、拙速な外国人材の受け入れは行わず、まず日本人（県民）人材の専門性向上や待遇改善を最優先としています。
その上で、どうしても必要な分野に限り、地域の理解や共生の成熟度を見極めながら段階的に外国人材を受け入れる「進度管理」を基本方針としています。
日本人‧外国人双方が尊重し合う共生社会の実現を目指しています。
Q. 外国人の増加による治安への影響はないの？
A.山梨県は、外国人材の受け入れが直ちに治安悪化につながるとは考えていません。
むしろ、外国人が地域で孤立することが治安悪化の要因となるため、包摂的な共生社会の構築が重要です。
よって、外国人材の受け入れは地域の受容力や成熟度に応じて段階的に進め、日本語習得や外国人に関する偏見やうわさに適切に対処するための取り組みを進めています。
Q. 日本人の雇用や賃金に悪影響はないの？
A.山梨県としては、日本人材の育成や処遇改善を最優先に考えています。
外国人材の受け入れは、日本人の雇用や賃金に代わるものではなく、人材確保が難しい分野を補完するためのものです。
また、県では専門的な知識や技能を有する人材の受け入れを進めるとともに、日本語教育や地域との交流促進などを通じて、外国人材が地域社会の一員として活躍できる環境づくりに取り組んでいます。
外国人材の受け入れによって賃金水準を引き下げたり、低コストの労働力に依存したりすることは、県が目指す姿ではありません。
日本人・外国人を問わず、一人ひとりの能力や技能を高め、生産性の向上につなげ、その成果が適切な賃金や所得として還元される地域経済の実現を目指しています。
Q. ベトナム人保険は本当に必要なんですか？
A.県は、ベトナム人労働者が安心して働き、暮らせる環境づくりの一環として、母国家族を医療面で支える保険制度を導入しています。本制度は、外国人労働者を雇用する県内企業に対する支援制度であり、県がベトナム人労働者本人やその家族に対して直接金銭を支給するものではありません。
ベトナムの公的保険の利便性が低い現状や、労働者本人・企業双方のニーズを踏まえ、県内企業の人材確保にも資する重要な施策と位置付けています。
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富士トラム(仮称)
【方針・背景】
富士トラムは、山梨県が提案する新しい交通システムで、鉄道とバスの利点を併せ持つモビリティです。
当初提案したLRT （次世代型路面電車）を見直し、一般道を走行でき、出費が抑えられ環境負荷も少ないゴムタイヤ式の多連節車両を導入します。
磁気マーカーや白線により自動運転が可能で、軌道法適用による来訪者コントロールも実現できます。
大規模工事が不要のため、コストダウンと環境負荷の低減が期待されます。
動力源には、山梨の強みであるグリーン水素を活用し、産業基盤強化やエネルギー地産地消にも寄与します。
また、富士トラムは、富士山麓に限定せず、リニア山梨県駅（仮称）と富士山を直結し、さらに県内各地へ延伸することで、富士山に向かう人の流れが県全体に恵みをもたらします。
さらに、県全体の二次交通網を高度化し、生活の動脈となることで、リニア山梨県駅を起点に各地域のまちづくりやビジョンと連動し、県民一人ひとりが豊かさを実感できる社会の実現を目指しています。
県は調査検討を重ね、技術、費用、事業スキームや安全性の検証など、県民の生活実感に支えられた新しいライフラインとして推進しています。
Q.なんで富士トラムを導入するの？
A.富士トラムは、富士山の価値の保全と活用を両立するとともに、リニア山梨県駅と富士山を結ぶことでリニア山梨県駅の価値を高め、県全体の発展を促すため導入します。
グリーン水素など環境に配慮した技術を活用し、持続可能な交通体系を目指します。
Q.富士トラムは本当に必要ですか？
A.富士トラムは、世界の宝である富士山を守るため、来訪者コントロールの方策として必要です。
また、リニア山梨県駅と富士山、さらには県内各地を結び、中量輸送と環境配慮を両立できる新たな交通手段として提案されています。
既存のバスより輸送力や運行管理面で優位性があり、県全体の発展や利便性向上に寄与するものです。
県は引き続き住民との対話や検証を重ね、必要性を丁寧に検証していきます。
Q.富士山の自然への影響はありませんか？
A.山梨県は富士トラム導入にあたり、富士山の自然環境や価値の保全を最優先に取り組みます。
富士スバルライン五合目への来訪者が富士トラムに乗り換えることで、来訪者数や交通を適切に管理し、自然への負荷を軽減できると考えています。
また、五合目の開発規模を最小限に抑え、除雪体制の強化などにより安全性を確保したうえで営業する方針を明確にし、環境保全と観光価値の両立を目指します。
Q.富士トラムは整備費が高額ではないですか？
A.富士トラムは、従来の鉄軌道方式と比べて整備費・維持管理費ともに大幅なコストダウンが見込まれています。
鉄レールを敷設する必要がなく、磁気マーカーや白線の設置のみで済むため、大規模工事が不要です。
これにより、工期も短縮でき、既存の登山鉄道案（約1,400億円）から大幅な費用削減が期待されています。
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富士山保全
【方針・背景】
山梨県は富士山の保全を重要課題と位置付け、登山者の安全確保と環境保全の両立を目指しています。
具体的には、通行料を4,000円いただき、その収入で下山道へのシェルター設置や救護所の体制を充実させるなど安全対策を強化します。
富士山レンジャーの指導権限も強化し、登山者への指導体制を充実させています。
救護体制については、開山期における救護所の全期間開設や巡回指導員への野外応急救護研修、八合目分岐点での道迷い防止の呼びかけも行っています。
また、閉山後には下山道へのシェルター整備を開始し、噴石や落石、落雷時の避難場所として7年間で13基設置予定です。
文化的側面では、古の登山道や御師文化の歴史的意義を調査し、伝統的な登山道の再興を進め、登山者の分散化と富士山の文化的価値の継承を図っています。
富士トラム構想も提案され、富士山とリニア新駅を結ぶ新交通システムによる県全体の発展やグリーン水素活用、産業基盤強化も目指しています。
これらの施策は県民生活に寄り添い、国内外の集合知を活用しながら、富士山の恩恵を県全域に波及させ、上質な観光地としての価値向上と地域の活力維持を目指すものです。
Q. 山梨県が目指す富士山保全とは何ですか？
A.山梨県は、富士山の自然環境と登山者の安全確保を両立するため、登山規制や装備確認、レンジャーの指導強化、救護体制の充実、シェルター整備など多角的な対策を進めています。
登山者のマナー向上や安全意識の徹底も重視し、通行料を活用した持続的な環境整備に努めています。
今後も不断の改善を重ね、世界遺産・富士山の価値を次世代に継承することを目指します。
Q. 富士山の登山環境にはどのような課題がありますか？
A.富士山の登山環境課題として、軽装登山が依然として問題となっています。
また、外国人登山者のルール理解不足も課題です。
県は登山規制や装備確認、登山ルールの多言語対応、救護体制の強化、シェルター整備、登山道の多様化など多角的な対策を講じ、引き続き安全で快適な登山環境の確保に努めています。
Q. 山梨県は富士山閉山期の無謀登山対策にどのように取り組んでいますか？
A.山梨県は無謀登山の抑止に向けて、消防防災ヘリ救助の有料化など多角的な対策を検討しています。
安全対策は夏山に限らず、季節を問わず強化する方針です。
論点整理を進め、実行可能な施策から、速やかに施策を実施します。
また、登山者自身にも安全確保の意識を持っていただくよう強く求めていきます。
Q. 防災ヘリの救助有料化の議論はどこまで進んでいますか？
A.防災ヘリの救助有料化については、９月１４日の知事定例記者会見でその方向性を示しました。
現在、制度導入に向けた課題の整理や制度設計を進めています。
今年度中に、条例案を議会に提出し、来シーズンからの導入を目指します。
また、静岡県とも連携し、県として可能な限り速やかに制度化に取り組んでいきます。
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賃金アップ
【方針・背景】
山梨県は、物価高騰やエネルギー価格の上昇が家計と企業経営に大きな影響を及ぼしている現状を踏まえ、賃上げを県民生活強靱化の最重要課題と位置付けています。
現行の最低賃金水準では生活費を十分に賄えず、近隣都県との賃金格差が若者の流出や地域の持続性に直結するため、賃金引き上げは「若者に選ばれる地域」づくりや人口減少危機突破の根幹とされています。
賃上げの実現には、企業の生産性向上と労働参加率の拡大が不可欠です。
県は「スリーアップ認証」を軸に、企業の収益力強化や人材育成、設備投資などを支援し、賃上げのための原資確保を後押ししています。
補助金やスキルアップ支援を通じて、中小企業の負担軽減と持続的な賃上げを促進し、企業と従業員が共に成長し成果を適切に分配する仕組みを整備しています。
この構造的取り組みにより、家計の安定や消費意欲の向上、地域経済の好循環が期待されます。
教育や住環境、子育て支援と連動した政策体系も構築し、若い世代が「ここで暮らし・働いていける」と実感できる地域づくりを進めています。
県は賃金アップこそ県民生活の豊かさを守る第一の要とし、県民一人ひとりの人生の選択肢を広げるため、企業・働き手・行政が一体となって賃上げの流れを後退させない姿勢を堅持しています。
Q. なぜ山梨県は賃金アップに取り組んでいるのですか？
A.山梨県は、若者の県外流出や人手不足、物価上昇による家計の厳しさを背景に、賃金アップを最重要課題と位置付けています。
県民の暮らしと地域経済の持続的発展のため、企業の生産性向上やスキルアップ支援を進め、賃金水準の底上げを目指しています。
これにより「若者に選ばれる地域」づくりを推進しています。
Q. 賃金がなかなか上がらないのはなぜですか？
A.企業は「一度上げた賃金は下げにくい」との不安から、賃上げを控えがちです。
特に中小企業では、経営環境の先行き不透明感が強いことが要因です。
また、賃上げによる倒産や雇用縮小への懸念も根強く、持続的な賃上げには企業の将来に向けての安心感や収益力向上が不可欠です。
Q. 賃上げに関する県の支援策はどのようなものがありますか？
A.山梨県は「賃金水準の引き上げ」「生産性の向上」「労働参加率の向上」の三つを連動させ、県民所得の底上げを目指しています。
キャリアアップ・ユニバーシティの運営、設備投資やDX導入等の生産性向上支援、価格転嫁への伴走支援、賃上げ加速化緊急支援金など企業と働き手双方を支える施策を重層的に展開しています。
物価高騰の中でも、持続的な所得向上と成長の好循環を実現することが県の基本方針です。
Q. 賃金アップは県民にどのようなメリットがありますか？
A.賃金アップは県民の所得向上を通じて生活の安定や将来への希望をもたらし、消費拡大や地域経済の活性化につながります。
特に最低賃金近傍や非正規雇用層の賃金の底上げは、安定雇用やスキル向上の機会を広げ、若者が地域に定着しやすい環境づくりにも貢献します。
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ケアラーとは
【方針・背景】
ケアラーは社会全体、また、企業・産業・経済界全体で支えるべき存在ですが、その負担は見えにくく孤立しやすい特性があります。
県は、ケアラーの孤立防止と人生の選択肢を奪わない社会を構築することを責務と認識し、全国に先駆けてケアラー支援推進本部を設置し、全庁体制で包括的かつきめ細やかな支援を展開しています。
実態調査では県民の約4人に1人がケアラーであり、支援制度の認知度が低い現状や介護離職・心身の負担などの深刻な課題が明らかになりました。
県は「気づく」「つなぐ」「支える」の3本柱で、ケアラー自身がケアラーであることを自認し相談できる環境整備や、土日祝日専用の相談窓口、交流会・ポッドキャストなど多面的なつながりづくりを推進しています。
さらに、ケアラー支援ポータルサイトの開設やAI活用によるきめ細かな対応、ケア・リテラシー向上、ケアラー支援推進員の育成など、制度を「知っている」だけでなく「使える」状態を目指しています。
行政だけでなく県民全体でケアラーを温かく支える意識改革を進め、ケアのために学びや仕事、人生の望みを諦めることのない社会を目指し、総合的な施策を展開しています。
Q. ケアラーとは何ですか？
A.ケアラーとは、家族や身近な人の介護や日常生活の世話を担う方を指します。
県では、ケアラーをはじめ、困難な状況に置かれた方々が孤立せず、必要な支援につながるような仕組みづくりに力を入れています。
Q. 私もケアラーに当てはまりますか？
A.「ケアラー」とは、家族や身近な方の介護や日常生活の世話を担う方を指します。
ご自身が家族などの介護や支援を日常的に行っている場合、ケアラーに該当します。
直接的な身体介護だけでなく、介護サービスの調整や支援体制の構築など、介護に関わる役割を担っている方も含まれます。
Q. なぜ県がケアラー支援に取り組むのですか？
A.県は、介護の担い手不足や団塊の世代が全て後期高齢者となる「2025年問題」など社会的課題への対応として、ケアラー支援を重要な柱と位置付けています。
ケアラーが孤立せず、安心して暮らせる環境を整えることが、県民の生活の安定や地域社会の持続的発展につながると考えています。
Q. ヤングケアラーとは何ですか？
A.ヤングケアラーとは、家族の介護や世話を日常的に担う子どもや若者です。
県では18歳未満に加え、自立に向かう若者も対象としています。
本人の学びや成長機会を守るため、福祉施策にとどまらず成長戦略の一環として支援しています。
山梨県では、すべての子どもが希望を持てる社会を目指しています。
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人口減少対策
【方針・背景】
山梨県は人口減少を県政全体の構造的課題と捉え、少子化対策を中心に、科学的な分析に基づく施策の推進と地域の活力向上を重視した総合的な取り組みを進めています。
具体的には、若い世代が「頑張れば報われる」と実感できる社会の実現や、スキルアップ・収益アップ・賃金アップの「豊かさ共創スリーアップ」を推進しています。
また、結婚・出産・子育てを支える環境づくりに加え、固定的な性別役割意識の見直しや、住環境・就労環境の整備にも取り組んでいます。
さらに、市町村への伴走支援や地域おこし協力隊の活用など、地域の主体的な取り組みも後押しするとともに、人口動態の分析や専門家の知見を活用した施策の検証・見通しを進めています。加えて最低賃金引き上げなどを通じた所得向上の取り組みを後押ししています。
山梨県では、人口減少時代においても地域の活力を維持・向上させるため、限られた資源を有効に活用しながら、持続可能で暮らしやすい地域づくりを進めています。
Q. 山梨県の人口はなぜ減っているのですか？
A.山梨県の人口減少は、主に少子化と大都市への人口流出が要因です。
出生数が過去最少を更新し、若者が都市部へ移動する傾向が続いています。
県はこの現状を深刻な構造的危機と捉え、将来世代からの警告として重く受け止めています。
人口減少は単なる統計変化ではなく、社会インフラや経済の縮小など多方面に影響を及ぼす課題です。
Q. 山梨県の人口減少で地域経済はどうなりますか？
A.山梨県では、人口減少が地域経済の縮小や人手不足などを招くと認識しています。
県は「賃金水準の引き上げ」「生産性の向上」「労働参加率の向上」の三つを連動させ、所得向上と経済基盤の強化を図っています。
悲観論や楽観論に流されず、明確なビジョンと戦略で地域経済の持続的成長を目指しています。
Q. 山梨県は人口減少対策として何をしていますか？
A.山梨県では、結婚・出産・子育て支援に加え、若者の定着や移住促進、賃上げや働き方改革による所得向上、住環境の改善などを進め、若者が将来に希望を持って暮らせる環境づくりに取り組んでいます。
また、人口減少問題を社会全体の課題として共有し、オール山梨で取組を進めています。
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子育て支援
【方針・背景】
山梨県は、人口減少を国家的課題と捉え、全国に先駆けて「人口減少危機突破宣言」を発し、専従組織を設置して実証的な人口戦略を推進しています。
子育て支援については、単なる支援にとどまらず、若者が「頑張れば報われる」「家庭形成に不安がない」と実感できる社会の実現を重視し、賃金上昇や住環境整備、男女が対等な関係で将来を描ける環境づくりなど、多角的な政策を展開しています。
また、「山梨県こども計画」では、妊娠期から小学校1年生までの100か月を重点的に支え、すべての子どもが夢に向かって進める成育環境の確保や困難な状況への支援を基本方針としています。
加えて、子どもの貧困対策や働き方改革、男性の育児参画促進、多文化共生保育の推進など、幅広い分野で子育て環境の充実に取り組んでいます。
このように、県は子育て支援を最重要施策と位置づけ、教育・就労・住環境・多文化共生を含めた総合的な政策体系を構築しています。
Q. 山梨県はなぜ子育て支援に力を入れているの？
A.山梨県は、人口減少の危機を突破し、県民が「家庭を持ち子どもを産み育てたい」という希望を叶えられる社会を実現するため、子育て支援を最重要施策と位置付けています。
若い世代が安心して暮らし、将来に展望を持てるよう、住環境や雇用の充実、経済的負担の軽減など総合的な支援に力を入れています。
Q. 山梨県の不妊治療支援への取り組みを教えて
A.山梨県は、不妊治療の支援を少子化対策の観点から極めて重要と位置づけ、経済的支援の拡充や治療と仕事の両立支援に積極的に取り組んでいます。
特に保険適用外の不妊治療についても最大3回まで助成し、企業への職場環境改善の働きかけも強化しています。
誰もが安心して妊娠・出産に臨める環境づくりを進めています。
Q. 山梨県の子育て支援は全国と比べて充実している？
A.山梨県では、子育てのしやすさや楽しさに対する保護者の満足度が高いという調査結果が出ており、子どもや家庭を支える施策の充実に努めています。
一方で、全国的な課題と同様に、ひとり親世帯や子どもの貧困、父親の育児参加などの課題も認識しています。
県としては、こうした課題に正面から向き合い、今後も全国に誇れる子育て環境の実現を目指し、不断の努力を続けてまいります。
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少人数教育
【方針・背景】
山梨県では少人数教育を推進し、小学校の25人学級を全学年に導入しており、児童一人ひとりに丁寧に寄り添った指導が可能となっています。
これにより、個別最適な学びの環境が整い、児童一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことを目指しています。
教科の枠を超えた探究的な学びや文理融合の「総合知」の育成も進められ、学習内容を実社会や実生活と結び付けて深い理解へ導く教育が展開されます。
教員の指導力向上のための研修も充実させ、学校現場での教育の質をさらに高める取り組みが進んでいます。
中学校については、小学校での成果と課題を丁寧に検証し、専門的な視点を交えて議論を深めながら、より良い学びを保障する形を慎重に探っていきます。
こうした施策は、学力と創造力を兼ね備えた人材の育成につながり、将来的には社会全体の稼ぐ力を底上げし、県民所得の向上という中長期的な基盤づくりにも寄与します。
誰一人取り残さず、それぞれの学びを大切にする少人数教育を着実に推進し、将来の地域社会を支える人材の育成につなげていきます。
Q. そもそも少人数教育とはなんですか？
A.少人数教育とは、1クラスあたりの児童生徒数を抑え、きめ細かな指導を可能にする教育環境を指します。
山梨県では、25人学級の導入を通じて、子ども一人ひとりの可能性を最大限に引き出すことを目指しています。
経験豊富な教員が若手教員と連携し、質の高い実践的な指導を行うことで、教育の質向上にもつなげています。
県はこの取組を、全国に誇れる魅力的な施策と位置付けています。
Q. 少人数教育にはどのようなメリットがありますか？
A.少人数教育の導入により、児童の自己肯定感が高まるとともに、子ども一人ひとりに丁寧に向き合う時間が増えることで、学力や創造力の向上が期待できます。
教員の業務負担が軽減され、質の高い指導や実践的なサポートが可能となる点も大きな利点です。
また、子どもたちが自ら学び、考える力を育む環境が整い、将来的な県民所得の向上や社会全体の力の底上げにもつながると県は位置付けています。
Q. 少人数教育は学力向上につながるのですか？
A.本県は、少人数教育が子ども一人ひとりに丁寧に向き合える環境を整え、自己肯定感や課題解決力の向上につながると考えています。
25人学級の導入により、教員の負担軽減やきめ細かな指導が可能となり、学力向上に資すると認識しています。今後も、少人数教育の推進に全力で取り組みます。
Q. 少人数教育には費用がかかりますが、なぜ必要なのですか？
A.少人数教育の導入には確かに財源や教員確保など課題がありますが、子ども一人ひとりにきめ細かく向き合い、個別最適な学びを提供できる環境を整えるために不可欠です。
未来を担う子どもたちの可能性を最大限に引き出す教育環境の整備こそが、県の最優先課題であり、将来の山梨を支える礎と考えています。
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